De agile principes van slicing in compacte user stories, Minimum Viable Products en frequente releases zijn onmisbaar geworden in software development organisaties.
Maar de agile transformaties van de laatste jaren hebben tot spanningen geleid in organisaties:
- Autonome en zelfsturende teams vs. het hele bedrijf gealigneerd krijgen in eenzelfde richting
- Tweewekelijkse sprint plannings vs. nood aan commitments op scope en budget in jaarplannen
- Complexe matrixorganisaties vs. eenvoudige organigrammen
- Innovatie in teams vs. standaardisatie op bedrijfsniveau
- Wendbaarheid van medewerkers vs. nood aan gespecialiseerde kennis
- Coaches vs. managers
- Agile teamwerking vs. individuele bonussystemen
“Balanced” is een paradigma dat op al deze spanningen een gebalanceerd antwoord biedt voor organisaties. De day-to-day scrum werking van teams worden hierbij ingekapseld in concrete en eenvoudig te implementeren bedrijfsstructuren en -processen. Het paradigma wordt door de spreker zelf succesvol wordt toegepast in zijn software development afdeling van 200 personen.
In dit webinar wordt een overzicht gegeven van de belangrijkste bouwstenen ervan:
- De OKR (Objectives and Key Results) methodologie
- Een organisatorische fusie van “Business” en “IT”
- Participatief innovatiemanagement
- Haalbare polyvalentie van medewerkers (T-shaping)
- Heldere en effectieve leiderschapsrollen
- Motiverende verloningssystemen voor agile teams
Over de spreker:
Ruben Smolders leidt een software development afdeling van ca. 200 personen bij de internationale HR & Payroll provider SD Worx. Hij spreekt vanuit drie jaar intensieve praktijkervaring met dit nieuwe paradigma.
Bestanden
U kan inloggen om het volledig overzicht van bestanden te raadplegen.
- 🔒 slides.pdf (Enkel voor SAI leden)
Links
U kan inloggen om het volledig overzicht van links te raadplegen.
- 🔒 Link naar webinar (Teams) (Enkel voor deelnemers)
- 🔒 Opname (Enkel voor SAI leden)
