|
|
|
|
 |
| Datum |
Locatie |
Event |
| Dit event kan niet worden weergegeven. |
Het bewijzen van de 'business value' en van de innovatieve rol van ICT
|
| Wanneer |
17.11.2009 (13u30 - 20u30) |
| Waar |
Crowne Plaza Antwerpen |
| Sprekers |
Prof.dr.G.Dedene, , FETEW, LIRIS, K.U.Leuven |
|
|
Doelstellingen
In steeds toenemende mate komen ICT-projecten onder druk te staan om hun kosten/baten op een duidelijke wijze te bewijzen. Deze workshop biedt aan de deelnemer een breed instrumentarium voor de bepaling van concrete kosten en (vooral ook) baten van ICT-projecten: van economische begrippen en modellen, tot nieuwe technieken en benaderingen, inclusief gevallenstudies, concrete voorbeelden en empirisch materiaal !
Programma
De productiviteitsparadox voor ICT-investeringen- Het onderzoek naar Return on Investement voor ICT-projecten
- ICT als economische asset
- De rol van risico-gebonden factoren in kosten/baten-modellen
- Grafische alternatieven voor kosten/baten-verhoudingen
- De toepasbaarheid van micro-economische modellen en hun optimalisaties
Activity Based Costing- technieken voor ICT-investeringen- Kostmodellen voor ICT-on-Demand: cost center versus profit center versus R&D center
- De onhoudbaarheid van interne profit centers en outsourcing
- Analytische modellen voor ABC-costing van ICT-projecten
- ABC-costing voor ERP-systemen
- Alternatieve kostmodellen voor het delen van ICT-resources
Kosten/baten-modellen voor infrastructurele ICT-projecten- Economische gevolgen van producten en diensten met netwerk- effecten
- Standardisatie en (de-)centralisatie: een toepassing van Nash- evenwichten
- Infrastructurele projecten in de ICT-portfolio
- Het onderzoek van Weil/Broadbent naar de graad van infrastructurele investeringen versus ICT-ambitie (Peter Keen)
- Infrastructurele investeringen en het effect op TOC
- Best practices voor infrastructurele ICT-projecten
Kosten/baten-technieken voor niet-infrastructurele ICT-projecten- Kostenfuncties voor ICT-ontwikkelingen (inclusief onderhoud, aanpassingsinvesteringen en conversies)
- De invloed van discipline op kostenfuncties: invloed van CMM
- Speciale technieken voor de bepaling van de baten van ICT-projecten
- De invloed van risicoparameters: scoringtechnieken en prioriteiten
- De economische invloed van outsourcing op de kosten/baten- verhoudingen
Baten-technieken voor Informatie/communicatie en nieuwe media- Het onderzoek naar duurzame meerwaarde voor ICT- investeringen: modellen voor 'info-rent'
- Waardemodellen voor het realiseren van waardenketens en voor 'business process outsourcing'
- Return on Management-modellen voor ICT: de invloed van architectuur, van governance en van alignment
- De baten van 'Communities of Practice' en de rol van de nieuwe digitale media
Afsluiting- ICT does matter: de rol van een exacte kosten/baten analyse
- Presentatietechnieken voor ICT kosten en baten naar het hogere management: de ICT Balanced Scorecard, de ICT Balanced Change Card, de ICT Cost Index, enz.
|
|