P3O is de standaard van OGC voor de inrichting van besluitvormingsprocessen ten aanzien van veranderingen in organisaties. Doel is het management beter te informeren en effectievere besluitvorming te faciliteren als het gaat om strategische prioriteiten, risk management en de optimalisatie van resources. Het Portfolio, Programme en Project Office (P3O) vormt een geïntegreerd raamwerk van OGC-methoden en -modellen voor project- en programmamanagement zoals PRINCE2 en MSP, en de richtlijn voor het omgaan met risisco's, zijnde M_o_R.

In deze avondconferentie krijgt U een overzicht van deze nieuwe standaard, terwijl de relatie met PRINCE2, MSP en M_o_R uitvoerig wordt toegelicht.