'The Greatest Move' is een bedrijfssimulatiespel dat op een interactieve, realistische wijze de essentie en de voordelen van het beheren en het beheersen van bedrijfsprocessen laat ervaren. De simulatie confronteert de deelnemers met herkenbare situaties uit de dagelijkse werkomgeving. De kernelementen van processen en van bedrijfsprocesbeheer (business process management) worden al doende geleerd.
Deze workshop werd reeds voorheen door SAI ingericht met 100% tevreden deelnemers !
De simulatie bestaat uit drie ronden. In elke ronde komen verschillende aspecten van BPM aan bod. Tijdens de simulatie bent U een 'werknemer' van de internationale verhuisfirma 'World Wide Movers'. U werkt mogelijks op het service center, op de onderzoeks- en ontwikkelingsafdeling, op de planningsafdeling, op de commerciële afdeling of op de financiële afdeling. De 'directeur' neemt de leiding en zal het team begeleiden bij het initiatief om de interne processen en de prestaties van 'World Wide Movers' te verbeteren en te optimaliseren.
De resultaten moeten de orgainsatie in staat stellen om zich te onderscheiden van de concurrentie. De processen die het team ontwerpt, worden tijdens de simulatie uitgetest. Aan het einde van elke ronde onthult een dashboard de prestaties van de organisatie, gebaseerd op een aantal belangrijke indicatoren. Deze score, in combinatie met aanvullende informatie die uit de markt komt, wordt nadien gebruikt om te bepalen hoe de processen in een volgende ronde verder kunnen worden geoptimaliseerd.
Met deze workshop worden er meerdere leerdoelen nagestreefd. Deelnemers krijgen antwoorden op volgende vragen:
- Wat is Business Process Management exact ?
- Wat is het verband tussen leiding geven, samenwerken en het behalen van de doelstellingen ?
- Wat is de rol van informatie bij het sturen en verbeteren van processen ?
- Wat zijn de succesfactoren bij het invoeren, beheren en verbeteren van processen ?
- Hoe processen ontwerpen, optimaliseren en verbeteren ?
- Hoe bedrijfsdoelstellingen vertalen naar processen, prestatie-indicatoren en controle-instrumenten ?
- Hoe een goed beheer van processen verzekeren ?