De tijd van langlopende ICT-projecten met meerjarenplannen lijkt passé. De klemtoon ligt meer en meer op kwalitatieve kortlopende projecten waarmee geen geheel systeem wordt opgeleverd, maar een onderdeel uit een voortdurend evoluerend ecosysteem van bouwstenen. Het is duidelijk dat de traditionele projectplanning- en management- technieken niet zonder meer toepasselijk zijn in deze context. In plaats komen 'agile' projectplannings- en management- technieken dewelke toelaten om snel te kunnen inspelen op veranderende omgevingen en klantvragen, en tegelijk het vermogen bieden om te balanceren tussen flexibiliteit en structuur. Die technieken worden uitvoerig toegelicht in deze workshop. Daarbij wordt het Unified Process Model (het Rational Unified Process) gebruikt als referentiekader. De workshop gaat niet in op 'agile' ontwikkelingstechnieken 'as such', maar op 'agile' projectmanagement. Maar uiteraard is er aandacht voor de wijze waarop 'agile' ontwikkelingstechnieken het projectmanagement-gebeuren verandert.
Benevens de uitgebreide handouts ontvangen de deelnemers een CD met actuele literatuur en aanbevelingen.