'Agile Project Management' in de praktijk: ICT-projecten managen in snel veranderende omgevingen

Type: Workshop

Locatie: Van der Valk Brussels Airport Hotel, Brussel

Datum: 14-03-2012 (13:30 - 20:30)

Taal: Nederlands

Doelstelling

De tijd van langlopende ICT-projecten met meerjarenplannen lijkt 'passé'. De klemtoon ligt meer en meer op kwalitatieve kortlopende projecten waarmee geen geheel systeem wordt opgeleverd, maar een onderdeel uit een voortdurend evoluerend ecosysteem van bouwstenen. Deze situatie vereist 'agile' projectplannings- en management-technieken die toelaten om snel te kunnen inspelen op veranderende omgevingen en klantvragen, en tegelijk het vermogen bieden om te balanceren tussen flexibiliteit en structuur.

In deze workshop leert U een aantal methoden en technieken om ICT-projecten, in alle flexibiliteit, te plannen en te managen. Bovendien wordt er ingegaan op de integratie van 'agile' met PRINCE2 en PMBOK. Een niet te missen workshop !

Programma

1. Inleiding op projectplanning en projectmanagement

Definitie van projecten en processen
Projectrisico's en projectdiscipline: de invloed van het Capability Maturity Model (CMM)
Het Unified Process Model: fasen, activiteiten en time-boxes
Projectscenario's binnen het Unified Process Model

2. 'Agile' projecttechnieken

Gemeenschappelijke kenmerken van 'agile' projecttechnieken
'Extreme Programming' versus 'Scrum'
'Agile' technieken en CMM: de blinde vlekken van 'agile' technieken
'Agile' technieken en het Unified Process Model
'Agile' technieken en Model-Driven Architecture

3. Schattings- en planningsmodellen voor 'agile' projectmanagement

Economische productiefuncties voor software: schatting en begroting van ICT-projecten
De invloed van teamgrootte, hulpmiddelen en herbruikbaarheid op de productiviteit
De invloed van risico-elementen op de projectbegroting
Illustratie van een schattingsmodel binnen het Unified Process Model

4. 'Agile' projectplanning

Planning van 'mensmiddelen' op basis van het PUTNAM-model
Taken en verantwoordelijkheden in 'agile' projectteams
Planning in combinatie met 'agile' technieken en time-boxes
De relevantie van PERT en andere technieken bij 'agile' project time management
De rol van 'testing' binnen de planning

5. 'Agile' projectinrichting en management: 'software factories'

'Software factories' voor de inrichting van 'agile' projectmanagement
Integratie van 'legacy' systemen en ERP-pakketten in een software factory
Begrotingsmodellen voor de inrichting van software factories
Het gebruik van patterns en genericiteit bij software factories
Optimalisatie van software factories en van software portfolio's

6. Conclusies en aanbevelingen

Spreker(s)

Prof. dr. Guido Dedene

Professor in Management Information Systems at the Department of Applied Economics at the Katholieke Universiteit Leuven

Guido Dedene is Professor in Management Information Systems at the Department of Applied Economics at the Katholieke Universiteit Leuven. His lecturing and research activities concentrate on formal methods for system development and quantitative system-management techniques.

Javascript is required to view this map.

meer info...